Este estudio presenta claves avanzadas para la decisión, el diseño y la ejecución de proyectos de construcción y renovación en instituciones sanatoriales. Por las características de estas decisiones y por el valor de la información incluida, lo consideramos recurso imprescindible para extraer el máximo beneficio de las inversiones en planta física y prevenir los inconvenientes y costos derivados de decisiones imperfectas.
Uno de los problemas esenciales de todo proyecto de construcción o renovación es el enorme costo de los cambios que se pretendan adoptar después de realizada la obra, comparado con el costo casi nulo de las modificaciones en fases previas. Esto atañe tanto a las decisiones estratégicas como a las de diseño del espacio físico; asimismo la eficiencia en fase de ejecución es también dependiente de las decisiones y previsiones adoptadas antes del inicio de obra.
Por todo ello consideramos imprescindible para el abordaje racional de estos proyectos abastecer a los decisores con la información más idónea para optimizar las decisiones estratégicas, de diseño y de ejecución. Este documento tiene por meta esa necesidad.
En esa línea hemos destinado una sección completa a describir las consideraciones estratégicas pertinentes al aumento de la capacidad. Se basa en conceptos y procedimientos para optimizar la toma de decisión, pero también incluye elementos para aplicar la planificación por escenarios, sopesar la adopción de estrategias de anticipación, y enriquecer la alternativa estratégica entre construir instalaciones nuevas o remodelar las existentes.
También hemos dedicado toda una sección a presentar nuevas cuestiones de diseño que todo decisor institucional debería conocer antes de abordar a los arquitectos responsables del proyecto. Son claves innovadoras para optimizar el impacto directo que las decisiones de diseño han de tener sobre la eficiencia organizacional, sobre la seguridad clínica y sobre la satisfacción de pacientes y usuarios. También incluimos en ese segmento un número de recomendaciones para maximizar la flexibilidad funcional de las futuras instalaciones, y de ese modo multiplicar su utilidad a largo plazo.
Además de los aspectos estratégicos y de diseño relevantes para el decisor institucional, hemos incluido en este documento un completo paquete de estrategias para reducir las demoras y retrasos en la ejecución de la obra. Éstas se complementan asimismo con un conjunto de intervenciones para los casos en que es necesario abordar con éxito y seguridad la actividad constructiva sin interrumpir el funcionamiento sanatorial.
Este estudio pone así en manos de los directivos de hospitales privados una completa gama de estrategias para maximizar las decisiones de expansión de planta física, permitiéndoles seleccionar las más aptas para las circunstancias de cada organización. Por su contenido y enfoque, lo consideramos un recurso imprescindible para todo establecimiento enfrentado a la perspectiva de construcción o renovación de sus instalaciones.
Formato: Impreso + Digital
Contenido
Este estudio presenta claves avanzadas para la decisión, el diseño y la ejecución de proyectos de construcción y renovación en instituciones sanatoriales. Ha sido elaborado en un formato ágil y sintético para favorecer su lectura eficiente. Su contenido es el siguiente:
Consideraciones generales
Conceptos de planificación de la capacidad
Elementos de planificación de la capacidad de internación
Claves tácticas para la selección de nuevos emprendimientos
Consideraciones estratégicas del aumento de la capacidad
Decisión de incremento de capacidad
Planificación por escenarios
Estrategias de anticipación
Decisiones de construcción o renovación en hospitales privados
Consideraciones avanzadas de diseño de espacios en hospitales privados
Claves para aumentar la productividad y la eficiencia a través del diseño de espacios
Claves para aumentar la seguridad clínica a través del diseño de espacios
Claves para aumentar la satisfacción del paciente a través del diseño de espacios
Claves para aumentar la flexibilidad funcional de los espacios construidos
Estrategias para acelerar la puesta en funcionamiento de nuevas instalaciones
Estrategias relacionadas con la definición de la nueva organización
Estrategias relacionadas con el dimensionamiento del escenario de apertura
Estrategias relacionadas con la preparación de los equipos humanos
Estrategias relacionadas con la preparación del equipamiento
Estrategias relacionadas con la preparación de los sistemas de información
Estrategias relacionadas con la organización y gestión del proyecto
Estrategias relacionadas con la comunicación
Estrategias relacionadas con el cumplimiento y seguimiento del plan
Estrategias relacionadas con el cumplimiento y seguimiento del presupuesto
Estrategias relacionadas con la fase de traslado
Estrategias relacionadas con la fase de finalización del proyecto
Estrategias de remodelación sin interrupción de la actividad
Estrategias generales
Estrategias relacionadas con la organización del dispositivo de dirección
Estrategias relacionadas con la definición de procesos de decisión y arbitraje
Estrategias relacionadas con el seguimiento del plan de proyecto
Estrategias relacionadas con la implicación de los participantes