Esta área de estudio se centra en identificar cualidades, herramientas y sistemas que contribuyan a la eficacia directiva en organizaciones de salud. Para ese fin nos enfocamos en las siguientes dimensiones del gerenciamiento:
- Liderazgo
- Manejo de la performance
- Desarrollo de culturas organizacionales
- Dirección e influencia sobre grupos médicos
- Efectividad de la comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo y relaciones interprofesionales
Además, seguimos con atención diversos conceptos innovadores como los que se enumeran a continuación:
- Centros de control
- Sistems thinking aplicado a servicios de salud
- Liderazgo compartido
- Estrategias de influencia social
- Liderazgo basado en la práctica
- Modelo de Empson para gestionar profesionales prestigiosos
- Gestión clínica avanzada
- Esquema CCCD para minimizar el “pensamiento en cubeta” en la toma de decisión
- Liderazgo en pool
- Modelo de feedback de Buckingham – Goodall
- Optimización de dualidades en la gestión del tiempo del directivo
- Micro-estímulos para modificación de conductas
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Saber más Para obtener más información sobre nuestro trabajo en esta área temática, por favor contáctenos siguiendo el enlace “Consultar”. |
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